探索投资融资，深研小微发展|从商之道与为人之本——记专访上市企业副总干木林先生

    （肖宇峰供稿）在前两天的走访中，我们了解到泉州传统行业小微企业目前的困境和发展现状，同时也产生了许多疑惑。在相对成熟的传统行业市场环境下，小微企业如何快速发展？小利润积累的稳步发展模式是小微企业目前发展的最优选择吗？带着诸多疑问，我们联系到了作为传统行业上市公司的优兰发纸业公司党委书记甘木林先生来为我们解析小微企业成功转型的秘诀。
    2018年7月8日我们按约定时间来到了优兰发纸业有限公司。到了门口以后，副总甘木林先生热情地迎接了我们。只见他穿着白色的短袖上衣，戴着朴素的玻璃眼镜，丝毫没有老总的架子。一番寒暄过后，他带着我们走进了一间办公室，开始了访谈。他先谈起了公司的发展史：从1991年建厂至现在，企业从最初只生产低档箱板的政府小福利厂逐渐发展为生产复印纸、包装纸等高端用纸的大公司。提到他们的成功秘诀时，甘总反复强调了两点：变革、创新。他以金融危机时期为例，讲述了这两点的重要性：面对价格不断上升的原材料，企业大胆进行创新，研发了再生浆，降低了一半的成本，使得企业在面对金融危机时能屹立不倒。讲到这里，他下意识地推了推眼镜，透过那层薄薄的镜片，我看到他目光中的坚毅和自豪。或许正是他对于不断创新的坚持，带领着企业走到了今天。
    对于吸引人才，甘总有自己的想法。他给我们讲了公司吸引并留住人才的三种方式：奖励研发、福利待遇和关爱员工，经过事实的检验，这三种方式确是行之有效的。“我们的公司从来不缺人才。”他自豪地讲道，“当然，这也离不开政府的政策，政府有着很多吸引人才到泉州的措施。”
而关于投融资问题，他重点提到了“格局”问题，他指出了小微企业不肯融资扩大生产是因为他们的领导人的格局不够。他整理了一下头发，放慢了语速，生怕我们错过他所说的重点。“一个公司的未来发展，很大程度上取决于领导人的格局，只有领导人有做大做强的意愿，公司才能一步步发展壮大。“这时，他的眼神又一次充满了坚毅，我也切实感受到了他所拥有的大的格局
    面对我们所提的各种问题，甘总并不拘泥于问题本身，他谈的更多是生活态度和做人原则。在讲他个人的经历时，他着重提到了感恩。“要感恩父母，要感恩公司，否则我不会有今天的成就。”他语重心长地跟我们说。年轻时一无所有，只身来到泉州闯荡，如今坐上了副总的位置，甘总没有忘记感恩。我想，这更是值得我们学习的精神和品质，事业上的成功永远离不开做人的成功。甘总关于公司经营及资金筹备的理念固然值得我们以及其他一些企业借鉴，但他为人处世的一些优秀品质，让我由衷地感到敬佩。
    时光飞逝，访谈眨眼间就结束了。虽然我们都愿意再聆听一些甘总的教诲，但甘总还有安排，我们也只能遗憾地跟他说了再见。临走前，他也为我们送上了祝愿，希望我们学业有成，做一个诚实、正直的人。虽然访谈结束了，但我相信许多年后，他和他说的很多话仍然会镌刻在我们脑海的最深处。