(鹭岛小队邢静玉供稿)
我们很小，那就集结吧；没有道路，那就自己打造一条吧；
如果一个人吼道嘶声力竭却仍不被听到。那就邀请更多更多人一起呐喊吧。---阿毛（独立书店联盟执行秘书）
鹭岛小队关于书店转型以及运营策略的社会实践最终在最后一天厦门海边的日出中顺利结束了。
满载着对厦门书店的不舍和思考，我们回到了北京。
这一次近一周的社会实践中我们分别探访了5家特色书店分别是：厦大时光书店（厦大内）、晓风书屋、琥珀书屋、不在书店以及纸的时代书店。由于时间有限，我们也是从原来选择的将近十家最后筛选到这五家有代表性的书店。每个书店都有自己的侧重才让自己变得如此独特，厦大时光、晓风书屋都是针对学生老师的购买群体而设立，并且销售手段比较传统，主要是具有地理位置的优势保持客源。而琥珀书店和不在书店主要以书的特色环境的雅致或舒适吸引顾客，里面的周边产品很多，主要是十分具有文艺气息，琥珀有店主亲手制作的布艺书皮，让人多了几份对书的呵护的冲动感，琥珀有诸多别致的私人阅读的雅间，甚至还将二层全部布置为图书馆，还可以免费借阅，让原本单一的文艺气氛中多了书的实在感。纸的时代书店可能是这几家中最为特别的也是综合性最强的一家书店，面积最大，投资最大，书的氛围也是最为浓厚的，抛去文艺的外壳，整个书店都被满满的书籍充实着，价格低至当当书价、免费的高质量画展可见店主做书店的决心，这家书店具有的魅力不仅仅是顾客慕名而来的心情而是想多来一次的冲动吧。
可是，我们看到的不只是如此。当初和组员一起选择主题选择厦门选择书店的时候，也想过很多问题：这些书店的成功是否可复制？书店的成功是否存在问题？书店的未来是否长久？从网络上确实可以看到很多书店的真面新闻，相当多的媒体进行采访，这体现了书店成功的一面，但如果想了解面纱后的真相却是需要实地考察的。我们的社会实践与其他去大企业的队伍很不同，书店本身即是整个运营的全部分，而且书店更接近我们的生活，不需要通过中间人的介绍，不需要工厂的参观，在任何书店消费过程、营业状况也基本上是清晰可观，特色劣势也可以在考察和采访的结合中较为准确直接地得出我们的结论，这既是我们的一大特色和优势，又一个发现更多值得思考问题的好的出发点。
真正展现在我们面前的是，鼎鼎有名的“文人书店”晓风书屋白天人烟稀少，让厦门这家晓风书屋20年的名气只能原地踏步，而问及运营模式的改变则是店主在北京开了一家标新立异的书吧，晓风本身的改变却少之又少。而厦大时光的书籍质量并不是那么的高，主要是一些或文艺或流行的书籍，相当大的面积做了和厦大相关的周边产品的陈设，消费者大部分购买的都是后者，少了书店应有的几份知识的沉淀。而琥珀主要在地理位置上。隐藏在小巷之中新读者并不好寻找，不过这和繁华地带的高房租关系很大，而相对地不在书店的消费群体的问题更严重一些，大部分店员表示“不在”的主要顾客都是旅客，在网上的最美书店的名声让旅客看着复杂的地图寻过来，看过一次留张念，还会在来吗？书店门口的小牌子：“不只是看看和拍照，请支持独立书店活下去”，一方面是作为一个有新意的宣传语，而另一方面大概是一种书店某一方面的无奈与呐喊吧。这样的现象如果不走进书店，在网络上可能永远不会看到。也正是如此也让我们意识到我们实践的意义---即使是在客流量极大包容度极大的厦门书店的生存仍是一个值得思考的问题，即使是相对成功的书店也会有自己的缺陷，书店的转型和运营我们要走的路还很长。如果我们只停止在这五家书店，结果可能只是一篇实践报告，一篇实践总结，而如果我们的同学们也能够加入其中那结果会大大不同。
所以，你能否在你的城市，走进你熟悉的书店，买一本小书，为他们的生存提一个切实可行的意见，一切都可能会不同。
衷心地希望这次社会实践是我们每一个人的爱实体书店的一个美好的起点。
