调研首都村落，助力乡村发展|记采访北京河南寨农机服务专业合作社

    （简紫晴供稿）7月14日，“金石为开”小分队来到全国示范合作社——北京河南寨农机服务专业合作社参观调研。实践小队队员采访了合作社经理高经理，就人才培养模式、所遇困难及解决措施行了详细的沟通。
    高经理指出，农机行业是一个极需要吃苦耐劳精神的行业，他们在人才选择的问题上，首先会考虑有毅力、能吃苦的青年社员。合作社主要通过老机手带动新机手的方式进行人才培养。同时，也会选择与培训机构进行合作，力求为社员们提供一个良好高效的学习环境。另外，合作社会定期开展娱乐活动、对社员进行困难补助，增强团队凝聚力。在采访中，高经理告诉队员们，合作社自成立到今天，遇到最大的困难就是资金周转不灵。由于农机合作社投入大、利润低，在融资方面很容易陷入困境。针对这一问题，合作社利用政府补贴、向政府低息贷款、社员内部融资等方式拓宽资金渠道。同时进口国外先进机械，通过先进技术提高工作效率和工作质量 ，树立良好的口碑，从而扩展业务范围，增加盈利。目前合作社已经形成了良好的资金周转链。
    针对李东玥同学提出的“北京耕地减少”的隐患，高经理指出，合作社的业务已经从最初的对外农机服务为主转形成为土地合作经营与农机服务相结合，通过土地流转的方式进行集中经营，从而减少运营成本。拥有自己的土地基础也是合作社能够良性发展的重要原因之一。另一方面，合作社目前已经形成了跨区合作的服务模式，服务范围不仅仅限于北京，还可以向河北等地不断拓展市场，以此应对耕地面积减少的问题。
高经理总结说到，河南寨村农机合作社最重要的经验就是“统一”，即统一作业、统一收费，提升自己的专业化与规范化水平，才能够做到吸引优秀人才、不断发展壮大。
    今天的采访使得队员们对于新型农民的合作社培养模式有了初步了解，并总结出了值得推广的宝贵经验。 希望通过之后几天进一步的参观访问，队员们能够对合作社模式有更加深刻的认识，也能针对这一模式提出自己的见解。