调研首都村落，助力乡村发展|共商合作社发展方向

    （赵欣钰供稿）7月16日上午九点，我们再次来到了位于北京市密云区的北京河南寨农机服务专业合作社进行调研。在这之前，我们了解了农机合作社和运营规模，观察他们实地工作的现场，参观他们的农事工作。初步了解其机械化水平和农机使用情况。了解了河南寨农机合作社督促的新型农民培养形式，并对一些工作人员进行了采访。
    今天，在我们仔细分析了农机新人才对河南寨发展的影响及合作社培养模式对人才培养的优化和经验的泛用性之后，我们小组与高经理商讨了关于人才培养供需对接难、培养方面经验化与专业化间的矛盾、项目运营地区涉及不广泛等问题的解决方案。
    通过观察及采访我们得知，合作社有7户层核心成员 ，他们都有现金入股， 同时都参与合作社经营管理。由于合作社需购买新器械 、流转土地 、进行基础设施建设，核心层成员不断投入资金，所得的分红、提取的公积金基本上滚动投入了合作社。从2010年开始，每年的投入都在200万左右，紧密层成员是以农机入社的农机大户，是开展农机作业的主要力量。 目前，合作社有17户紧密层成员。紧密层成员有各式各样的大中型农机，这些机械的所有权仍归成员所有，但由合作社统一管理，包括统一组织作业、统一作业标准、统一结算等， 由于合作社的业务多，成员比非成员年收入要增加4万元以上。合作社没有作业的时候，还允许成员自主去创收。合作社还有老机手带领新机手的培养机制，对表现优秀的成员有奖励机制。这对于农村的青年来说是个很有吸引力的职业。但这个职业的艰苦与劳累也着实将一些青年挡在了门外。
    我们将我们的解决方案初步与高经理进行了交流，希望能给合作社带来新的思考与方向。